ЗАО БАСК и сеть магазинов Активный отдых выставлены на продажу
На прошлой неделе многим фирмам пришло предложение о продаже БАСК следующего содержания:
Добрый день!
Мы являемся финансовыми консультантами ведущего российского производителя и продавца Outdoor экипировки – группы компаний «БАСК».
Акционеры Группы рассматривают возможность продажи 100% акций.
Если Вам интересно данное предложение, то просьба подписать соглашение о конфиденциальности (прилагается), после чего мы отправим Вам информационный меморандум со всей исчерпывающей информацией. Краткая справка о компании – тизер – также прилагается к письму.
Ждем от Вас скорейшего ответа.
С уважением,
Шишканов Михаил
Инвестиционный аналитик
Продавцы прислали и некоторые данные о компании:
О фирме БАСК
Тем, кто не в курсе конфликта:
мнение НПФ БАСК
Теперь у нас на рынке две компании:
НПФ БАСК - основанная в 1992г. сейчас возрожденная старыми акционерами БАСК
ЗАО БАСК - фирма, управляемая фондом Eagl, который в 2009г. захватил компанию
Нет желания прикупить BASK?
175
Комментарии:
Войдите на сайт или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Как в СССР - все работало и развивалось, руководили специалисты-производственники, а пришли топ менеджеры, которые в производстве ничего не смыслят, но как бабок побольше выдоить - это они спецы!!! и всю промышленность выдоили и развалили :(
http://www.bask-company.ru/catalog/rucksacks/expedition/143481/#
новый рюкзак Лайт 69 ))) - очень напоминает Редфоксовский старый Асимметрик, как и название появилось вслед появившейся серии у Редфокса. Ну это ничего страшного, ровняются на лучших, молодцы.
А то что новая команда Баска забрав компанию с Активным отдыхом её распродаст - было ясно всем и сразу,
было не понятно за сколько. Вот мы с пацанами и думаем, может купить...)))
Мы не берем за подражание рюкзаки уважаемого РедФокса. С чего бы это нам делать?
Суды, которые ведет ЗАО БАСК с дилерами, банками и проч.
Еще раз про корпоративный конфликт
30 ноября исполнится ровно 1 год, как мы все слиняли в старую и родную компанию НПФ БАСК. Будем праздновать!
В России лучше работать в небольшой и понятной компании, а не в монстре, которым начинал становиться ЗАО БАСК с непонятными требованиями предоставления отчетов и прочей херни, нужной непонятно кому и зачем.
Работать в команде, в которой тебя уважают, а не подозревают, многого стоит!
Кредиторы они такие. Делайте нормальные вещи по нормальным ценам, и все будет хорошо. Может Eagl купите :)
Отчётность и стандарты корпоративного управления для того и нужны, чтобы управлять "монстрами". Иначе навсегда останешься семейной лавочкой. Денег на жизнь будет хватать, но о лидерских амбициях придётся забыть. И не будет в России никогда своих мармотов и коламбий. Что очень жаль.
Мармот - это не монстр.
К Каламбии и Спортмастеру мы не стремимся. И не станем такими никогда.
А что касается амбиций и инвестиционной политики - так в России без амбиций никто и ничего не добивался, а вот с инвесторами это да, надо поосторожнее. Цели - они ведь и средства определяют, а у тех кто хочет только денег сделать - и средства просты: выгодно банкротить - будем банкротить. А если кроме денег хочешь ещё и что-то хорошее для людей делать - тогда не все средства хороши.
У меня вот тоже есть 10% скидка в Активном отдыхе, и хотелось бы её поактивнее пользовать, но получать скидку 10% с цены в 1,5 раза больше аналогов равных по качеству - не жажду.
А потому, желаю обновленному Баску сконцентрировать усилия на конкурентоспособных изделиях, которые и нас порадуют, и НПФ БАСК поднимут на прежнюю высоту как в финансовом, так и в брендовом качестве.
а другие - на +3 - так другие лучше получается, если из спальники для меньшей температуры, спальники Мармот хуже и поэтому эта фирма монстр? У нас есть и отечественные производители, которые делают пуховые спальники для 0 ргадусов. весят 490 грамм, они значит монстры или нет?
))))
А насчет ценообразования не все так просто. Есть бренды, которые почему-то продаются у нас по мировым ценам, значит могут, когда деваться некуда. Желаю НПФ такой безвыходной ситуации, при которой он побьет цены конкурентов, а это уже не только отечественные аутдор-производители, но и популярная нынче почта россии. И логотип сменили бы, а то несерьезный какой-то.
Посмотрел профиль - ах, Трамонтана... Ну у вас свой опыт, у "нас" свой. И вас этот опыт рано или поздно коснется :)
Есть в России бренд который тихо, без помпы переплевывает "не монстров" по качеству, по ТТХ, а по цене в полтора-два раза лучше.
Тоже посмотрел ваш профиль - ничего не увидел, поэтому пассаж об опыте не понял...
Про пассажи будем считать проехали, а то нарастет как снежный ком.
Нет - здесь вам крыть будет не чем. Цвета - разве что. Откровенно слабое место. Неярко, не разнообразно. Но это выбор потребителя. Каждый год он, потребитель, рублем голосует за черное, серое и , в лучшем случае, зеленое. А мы каждый год просим красное, желтое или оранжевое.
Что касается фразы "все это можно и так приобрести по ценам заметно меньшим", - вы можете найти на распродаже, на улице, на дорогу из машины выпадет, вам это могут просто подарить. Нет смысла сравнивать sale и нормальную цену.
Дайте ссылку на палатку.
http://www.rab.uk.com/equipment/bivvis/
http://www.avidoutdoors.com/bivytent8.html
http://www.avidoutdoors.com/bivytent1.html
Так, что вы со своей просветительской деятельностью и даже если президентской поддержкой, а он и так сейчас удушил импортеров, в самом сильном варианте можете добиться только уничтожения аутдор розницы в стране. Но это как максимум, скорее - исчезнет американский товар,и то если вы будете работать не покладая, не взирая и не взвидя. И вам уже негде будет примерить курточку , чтобы заказать ее в США, и негде будет пощупать новинки:::)
Насчет Рабовской палатки. Мне достаточно отзывов о ней, дышит она намного лучше Библера, а Ивент там, или Ивент текнолоджи мне вобщем-то по барабану. И если даже Сиверовская, сделанная из чистого Ивента, будет дышать еще лучше, вряд ли она будет коммерчески успешной по такой абсурдной цене. Или думаете британцы не могли сделать палатку из тех же материалов, что и Сивера? Незаменимых компаний в мире нет, есть только временное превосходство.
Цены не барыжные, сколько можно твердить. Я уже объяснял - это в России столько стоит. Точка. Цена плохая. Я с этим согласен. Не берите. Но и не надо думать, что дилеры тут два конца отбивают - идет постоянная борьба за нормальную цену, в основном за счет снижения собственной маржи.
Для перчаток действительно другая логистика. Нашли лазейку.
Да - британцы не сумели. Раб не ивент. Это как бигланч со вкусом курицы, но без курицы. Многим нравится и дешево. О вкусах не спорят, я предпочитаю курицу, но если нет денег - сожру и бигланч. Кроме Сиверы из ивента палаток нет. Это уникальная вещь. Но - да получилось дорого. Поэтому - это пока скорее имиджевый и инновационный проект.
Я - не барыга, я люблю эти вещи, знаю в них толк, сам во всем этом хожу и продаю только то, что мне нравиться, что функционально, красиво, ново. Часто пренебрегая тупо коммерческими позициями. Но, видимо, бесполезно все это объяснять, ведь вы считаете, что здесь вас обманывают и наживаются на вас. Ок, пусть на вас будут наживаться америкосы:) - у них с маржой все в порядке - не обольщайтесь...
Единственное чем отличается Event Rab от настоящего Event'a, это тем что он на 8% легче
Вы правда считаете что практически вся розница в мире кроме американской "барыги"?
В реальности все совсем сложно - есть, к примеру, условия которые получают дилеры товара от американской компании - то что продается лучше - более массово получает зачастую более выгодную оптовую цену.
Практически у каждого бранда выбираются (и далеко не всегда розницей или даже российским представителем) ходовые позиции или даже категории с лучшей оптовой ценой, чем в среднем. На многие иные позиции оптовая цнеа оказывается крайне близка к американской рознице (особенно слегка распродажной).
Лишь отдельные компании ухитряются контролировать РРЦ на широкий диапазон продукции в различных странах и держать ее на примерно одном уровне (кстати теряя при этом в продажах в США).
Аналогичная РРЦ ситуация наблюдается с политикой распродаж - как сезонных так и сливов.
Далее - базовое решение из учебника по маркетингу:
Цена ниже - продажи больше очень хорошо работает с колбасой и очень плохо работает в узких сегментах рынка - в том числе и в outdoor.
В каждой стране чисто экономическими механизмами устанавливается свой оптимальный баланс между размером рынка и розничной наценкой - баланс максимально выгодный для магазинов в сегменте в целом (в России он кстати может несколько отличаться по регионам).
Стоит отметить, что выгодность розничной сети "поймавшей баланс" очень сильно зависит от страны в которой происходит дело.
Приведу 3 примера:
США - розничная наценка минимальна - объем рынка максимален. Розничная торговля в среднем явно выгодна.
России - розничная наценка в среднем больше чем в США, объем рынка меньше в сотни раз. Даже лучшие розничные магазины в которых работают классные люди и во многом "за идею" и в которых продают действительно классные вещи порой находятся в состоянии шаткого равновесия.
Германия - уровень наценок в рознице примерно равен российским, только средний немец тратит на outdoor сколько помню в 40 раза больше россиянина.
Как итог - довольно прибыльный и очень развитый бизнес - один мега сети качественной снаряги типа Шустера чего стоят...
Далее Сивера и палатка.
Прежде всего о политике компании - мы стараемся чтобы розничная цена наших изделий была сопоставима с американской розницей для моделей близкого класса от топ брандов.
Это как бы весьма нелегко ибо:
а) стоимость мелкосерийного производства изделия выше чем крупно серийного
б) стоимость качественного производства в России куда выше ЮВА производства.
в) розничная наценка в России на подобные товары выше чем в США
г) мы стараемся использовать только брендовые материалы с гарантированным качеством либо материалы с гарантированно высокой функциональностью.
Несмотря на все перечисленное, в некоторых случаях наши товары оказываются аналогичны по цене, или даже чуть дешевле, американских примерных аналогов в США.
В большинстве случаев мы попадаем в коридор между американской и континентально-европейской ценой на примерно идентичные изделия.
В некоторых случаях мы получаем примерно "европейскую цену" или чуть выше.
Если говорить про палатку Одрина - то тут как раз такой случай.
Здесь воще-то о другом разговор идет.
Не скромно!
Тем более, что НПФ ваш Альма-матер
Так сказать не было бы оффтопа про "барыг производителей и барыг в рознице" и конкретных примеров на основе нашей продукции - не было бы и моего коммента.
Согласен что ситуация немного двусмысленная - потер наиболее рекламную, хотя и важную для нормального отображения мысли часть своего предшествующего комментария.
Оставил информацию частично верную и для сабжевого бренда топика.
Сивера озвучила свою позицию в конфликте ЗАО и НПФ, заинтересованным сторонам одной из первых.
Альма-матер - это хорошо, а еще очень хорошо никогда не переставать учиться и расти над собой.
Насчет Одрины - может вам сделать ее из других материалов, чтобы цена и характеристики были как у Рабовской? У Раба же этого ивента завались, они одежды из него шьют и продают побольше вашего, почему им не сделать действительно топовую до недоступности штурмовую палатку? Ответ очевиден - Rab Summit Bivi итак отлично дышит и не промокает, для этого не обязательно применять самые лучшие и дорогие материалы.
- Ты прав.
- А я?
И ты прав.
- Как же так, раби, не могут же оба быть правы?
- И ты тоже прав.
Эпик, известно, промокает, но сейчас фёстлайт из другой тряпки шьют, пишут вот, что три дня под дождем стояла не промокла. А я-то покупал ее только для снега, надо будет проклеить и проверить.
Российская розница отлично живёт без вас, а интернет-торговля в России крайне слаба и с отсутствием возможности померить россиянам очень трудно.
И "пару-тройку лет попастись на дот комах" ничего не изменит ("Издержки, как же без них, зато перспективы радуют" - сами попробуйте пару-тройку лет ничего не кушать), вам уже отлично описали отличия в налоговых системах и размере outdoor-рынка России ("средний немец тратит на outdoor сколько помню в 40 раза больше россиянина" - чистая правда).
"Сам факт нашего диалога это показатель успешности отечественного производителя и продавца, при положительном балансе успешности этого диалога не было бы." - ну слов просто нет. Трамонтана общается на риске и потому неуспешна? :) Сиверу тут обсуждаем, поэтому она тоже неуспешна?
Ответ очевиден - вы не любите смотреть дальше своего носа.
Мужики, не сдавайтесь!
Мы объясняем что произошло и продолжаем работать.
Читайте ЖЖ:
http://za-bask.livejournal.com/
Там все написано.
И не придумывайте, пожалуйста, ничего...
Желаю успешной работы ребятам из НПФ. Что не говорите, БАСК это НАШЕ, родное.
Нужно поддержать, иначе ничего не будет.
Про шмотки и прочую продукцию - существует механизм ценообразования: можно цену ставить исходя из реальной себестоимости плюс адекватный процент прибыли, а можно отталкиватся от аналогичной продукции - минус чуть-чуть в цене, чтобы быть конкурентным! Вот станьте на место производителя и вы из двух вариантов ценообразования выберете тот, который вам выгодней! Спрос рождает предложение :( и здоровая конкуренция!
http://kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1352577
Эту заметку инициировал я. Лично, персонально. Поверьте, у меня достаточно ресурсов для этого. Но так как, ни один из Богдановых, с корреспондентом разговаривать не стал (х.з. почему) она, девка эта, написала отсебятину. За что потом, передо мной, люди из СФ извинялись.
Так что, не надо... "Осетрины второй свежести не бывает".
2. Инвесторы ничего не утверждают. Сообщает журналист Коммерсанта.
3. Реальное положение дел известно, просто оно Вам неизвестно.
2. В ЖЖ вы писали что юридически был дефолт и на основании этого контрольный пакет оказался у инвесторов. Это я и имел ввиду во фразе "инвесторы утверждают". Мог бы написать ту же мысль как "Юридически, по бумагам, ..."
3. Себя я и имел ввиду.
У меня пуховка ,ветровая куртка и штаны,спальник -производства БАСК. Хотел веревку покупать сегодня. Вовремя прочитал статью на риске. Спасибо редакции за разъяснение.
Раз есть потребность публиковать такие посты, значит есть потребность переманить покупателя. Надеюсь что фаллометрическая война будет двигаться в сторону уменьшения цен, а не увеличения затрат на пропаганду, маркетинг и рекламу.
А постоянные нападки на старую команду, даже после всех подробнейших разъяснений со стороны лично Богданова наводят на мысль о все же Вашей личной заинтересованности в данном деле и черном пиаре.
Вот самые бросающиеся отличия цен при открытии первой же страницы в каталоге:
http://www.bask-company.ru/catalog/downwear/jackets/
http://www.bask.ru/catalog/downwear/jackets/68858/
там же смотрим Ханы, Эрцоги и далее по списку.
По новым моделям у НПФ уже есть новое термобельё, которое продается
http://www.bask-company.ru/catalog/underwear/warmunderwear/93064/
http://www.bask-company.ru/catalog/underwear/warmunderwear/93065/
http://www.bask-company.ru/catalog/underwear/warmunderwear/93036/
и ещё 1 вид нового термобелья анонсированного в продажу в начале декабря, которого нет в ЗАО
http://www.bask-company.ru/catalog/underwear/slimlesunderwear/
По серии городских рюкзаков которых нет в ЗАО
http://www.bask-company.ru/catalog/rucksacks/city_packs/
Новая серия гамаш
http://www.bask-company.ru/catalog/accessories/bahilly/
А вот и отличающиеся модели
http://www.bask-company.ru/catalog/downwear/jackets_city/151888/
http://www.bask.ru/catalog/downwear/jackets_city/71001/
Для неполного года работы с нуля мне кажется очень не плохо. Так держать ребята!
А что сделало ЗАО за это время с их инвесторами??? Покажите мне.
Кроме слива в конце лета и обрушения всей розницы по Москве и массы положительных эмоций у розничных покупателей от цен, больше ничего не припомню.
Единственный негатив к Баску - односторонняя подача информации ранее (90%) и косяки в качестве (10%). К тому же, термобелье, пуховка и спальник у меня от Баска и экипируя на днях своих товарищей на предстоящую вылазку на Аконкагуа, я им рекомендовал тоже самое. И один товарищ приобрел по этим рекомендациям весь комплект именно от Баска... Предвзятости, как видите, мало, исхожу из поступающей информации и личной оценки.
Каталоги я не сравнивал подробно, просто пару раз спрашивал про различия в активном отдыхе в Экстрим-центре и около зоопарка (Москва). Продавцы ответили в стиле "фик знает точно, одинаково вроде". Плюс смотрел на сайте те модели, которые интересовали моих товарищей, например: Баск KHAN TENGRI-W V3 - 16 490 руб. - цена идентична. С другими просмотренными моделями все совпадало.
За НПФ БАСК - 90%
За ЗАО БАСК - 10%
Понятно было, что общественность будет на стороне НПФ, но такого результата я не ожидал.
Думаю, что и 10% - это больше недоброжелатели БАСК, чем поддерживающие в конфликте другую сторону.
Публикуем официальный ответ по текущей дискуссии: сайт магазинов "Активный отдых"
Господа лохи!
Мы тут увели одну Компанию, но управлять ею не смогли, т.к. рынок оказался весьма специфичным и незнакомым для нас.
В результате, те люди кто умел управлять этом аппаратом, ушли, и мы сейчас в жопе.
Кто готов рискнуть и поверить нам?
Мы честно введем его в Совет директоров и будем кормить приятной информацией, как прежних владельцев Богдановых.
А если он умеет работать в этом сегменте бизнеса, то дадим ему какую-нибудь исполнительскую (но только не в финансовом секторе) должность.
И если вдруг всё почему-то образуется и дела пойдут "в гору", будем делиться той частью прибыли которую не сможем скрыть.
Итак, кто готов рискнуть и сесть за один игровой стол с шулерами?
Кто смелый?